Toutes nos formations au service de vos compétences

Les tarifs affichés concernent les sessions inter-entreprises. Les sessions intra-entreprises font l’objet d’une tarification sur devis

La relation et l’accompagnement

  • L’accompagnement des personnes atteintes de TSA ; TED
  • L’accompagnement des personnes désorientées (type Alzheimer)
  • L’accompagnement des personnes handicapées vieillissantes
  • L’adaptation permanente de l’accompagnement pour les personnes atteintes de maladies évolutives
  • Comprendre pour mieux accompagner les troubles du comportement
  • Prévenir des situations de violences et d’agressivité
  • Les personnes atteintes de démences
  • Les troubles du comportement
  • Les troubles sévères de la relation
  • La relation professionnels/familles
  • La relation et la communication avec la personne âgée
  • Les soins bien être pour les résidents

Les pratiques professionnelles

  • De la malveillance à la bientraitance
  • Le vieillissement et les soins palliatifs pour les personnes vieillissantes polyhandicapées
  • Accompagnement en fin de vie
  • Favoriser l’autonomie des résidents
  • La méthode SNOEZELEN
  • La distanciation
  • Le handicap et la sexualité
  • Le handicap moteur
  • Le handicap social
  • Le handicap psychique
  • Le handicap et les addictions
  • Prévenir les dangers d’Internet pour les travailleurs handicapés
  • Les situations d’urgence en institution
  • Les écrits professionnels
  • Le secret partagé
  • Le GAP
  • Facile à lire, facile à comprendre

Le soin

  • Le toucher relationnel
  • Maîtriser ses émotions dans les situations complexes
  • Prise en charge de la douleur,
  • L’instant repas
  • La maîtrise des techniques de service à table pour les résidents
  • L’aide à l’hygiène corporelle
  • La déglutition
  • L’hygiène respiratoire
  • La gestion de l’agressivité
  • Organiser une prestation de qualité à domicile
  • Entretien du cadre de vie

MANAGEMENT

Les rôles et missions

  • Leadership et influence
  • Lean Management
  • Conduite d’entretiens professionnels : diagnostic des compétences
  • Conduite d’entretiens annuels d’évaluation : bilan de l’activité
  • Conduite de réunion
  • Analyse et résolution de problèmes d’entreprise
  • Management de l’erreur
  • Maîtrise de la qualité
  • Management de la qualité de service, élaboration de Charte Qualité de service
  • Marketing individuel et relationnel

La gestion d’équipe

  • Création de conditions motivantes
  • Motivation des équipes
  • Animation d’équipe : la boîte à outils
  • Cohésion d’équipe / Team building
  • Délégation de tâches
  • Gestion de situations conflictuelles
  • Tutorat et intégration nouveaux embauchés ou intérimaires
  • Traitement de l’information : briefing, répartition de tâches

COMMUNICATION  

Le développement des compétences orales

  • Prise de parole en public
  • Préparation et techniques d’animation de réunion
  • Communication interpersonnelle en entreprise
  • Préparer et Animer un entretien
  • Accueil téléphonique
  • Accueil physique

Les outils de la communication

  • Applications de la Méthode de la P.N.L. (Programmation Neuro Linguistique)
  • Analyse Transactionnelle appliquée en management, communication et vente
  • Process Communication Management
  • Conception d’un livret d’accueil

 DEVELOPPEMENT PERSONNEL

Poste de travail et contraintes

  • Gestion du temps
  • Gestion du stress
  • Organisation du travail

GESTION / COMPTABILITE / FINANCE

 Initiation et perfectionnement à la comptabilité générale

  • Lecture du bilan
  • Contrôle de gestion
  • Economie d’entreprise
  • Pratique de la comptabilité générale sur CIEL COMPTA

BUREAUTIQUE 

Niveaux d’initiation à perfectionnement en :

  • Traitement de texte (Word)
  • Tableur (Excel)
  • Base de données (Access)
  • Présentation (Powerpoint)
  • Internet et messagerie
  • Multimédia, traitement de l’image
  • In Design
  • Photoshop
  • SolidWorks

LANGUES ETRANGERES

  • Anglais,
  • Allemand,
  • Néerlandais,
  • Luxembourgeois,
  • Espagnol,
  • Italien,
  • Chinois,
  • Arabe

SECURITE

 La prévention des risques :

  • Etablissement du Document Unique d’évaluation des risques
  • Responsable et/ou correspondant sécurité
  • Animation sécurité
  • Etablissement du plan de prévention
  • Sécurité Entreprises extérieures
  • Formation des intérimaires
  • ATEX Niveau 1 et 2
  • Travaux en hauteur
  • Montage et réception échafaudage de plein pieds
  • Montage et utilisation journalière d’échafaudages mobiles

Les conditions de travail :

  • Ergonomie
  • Formation à la prévention des TMS – PRAP/Gestes et postures
  • PRAP IBC
  • Formation des membres du CSE/DP/DUP
  • Sensibilisation à l’esprit sécurité et à l’analyse des risques
  • Sauveteurs Secouriste du Travail 

La sécurité incendie :

  • SSIAP 1, 2 et 3
  • Manipulation des extincteurs,
  • Equipier de 1ère intervention, Equipier de 2nde intervention, Chargés d’évacuation

Prévention des risques – Habilitations :

  • Electriques selon nouvelle norme NFC 18-510
  • Mécaniques,
  • Hydrauliques,
  • Pneumatiques,
  • Nucléaires
  • Chimiques

QUALITE

  • Animateur Qualité Terrain
  • Amélioration continue (8D, PPAP, KAIZEN, KANBAN)
  • Contrôle MétrologieAuditeur Interne
  • Norme ISO TS

Qualification à un métier

  • Formation au métier d’opérateur en haute, très haute et ultra-haute pression (UHP) et en pompage industriel

Certifications professionnelles

  • TOSA : validation des compétences informatiques
  • Bright language : validation des compétences en langues étrangères
  • Surveillant Visiteur de Nuit – SVN – enregistrée au RNCP (en projet)
Accompagnement vers la réussite
  • Bilan de compétences (24 h en 6 à 8  entretiens individuels pour construire votre projet professionnel)
  • Accompagnement spécifique en complément d’une formation (suivi individuel), ou dans le cadre d’un coaching(*)
  • Accompagnement VAE (Validation des Acquis de l’Expérience)
  • CPF : aide à la mobilisation de vote Compte Personnel de Formation

 

(*) Si comme la formation le coaching vise un objectif de progrès de l’individu, il en diffère par la méthode. Il s’appuie davantage sur un questionnement que sur le transfert de connaissances. Il permet au coaché de mieux appréhender ses forces et faiblesses au regard d’un objectif professionnel et/ou personnel qu’il se fixe.

  • une promotion dans une fonction d’encadrement
  • l’intégration dans un nouveau service
  • la réparation à des changements organisationnels
  • à développer la cohésion d’une équipe
  • la préparation d’une communication ou d’une présentation en public