Devenir Référent Bientraitance Présentiel
Dernière mise à jour : 15/01/2026
Contexte
À partir de situations concrètes issues du terrain, les participants acquièrent des outils opérationnels pour détecter les situations sensibles, conduire des actions de sensibilisation et inscrire la bientraitance dans une démarche qualité durable, au service des usagers comme des professionnels.
Objectifs de la formation
Identifier les missions et responsabilités du référent bientraitance au sein de l'organisation
Situer son rôle en articulation avec la direction, les équipes et les partenaires internes
Contribuer activement au développement d'une culture partagée de la bientraitance
Agir en faveur de la qualité de l'accompagnement des usagers et de la qualité de vie au travail des professionnels
Public visé
Prérequis
Avoir minimum 1 an d'expérience dans le secteur social ou médico-social ou sanitaire acquise au cours des 5 dernières années
Être titulaire d'un diplôme de niveau 3 (CAP - BEP)
Informations sur l'admission
Informations sur l'accessibilité
Description
Jour 1 – Les fondamentaux de la bientraitance en ESSMS
- Définition et distinction des notions : bientraitance, maltraitance, négligence, violences
- Cadre réglementaire et évolutions des référentiels (HAS V2025)
- Enjeux éthiques, relationnels et organisationnels
- Place de la bientraitance dans la démarche qualité et le respect des droits des usagers
Jour 2 – Le rôle et la posture du référent bientraitance
- Missions, périmètre d'intervention et positionnement transversal
- Relations avec la direction, les équipes pluridisciplinaires et les représentants des usagers
- Posture professionnelle : écoute, neutralité, discrétion, crédibilité
- Analyse de situations concrètes : limites et responsabilités du référent
Jour 3 – Structurer et outiller la démarche de prévention
- Repérage des situations à risque et identification des signaux faibles
- Organisation d'une veille interne et modalités de traitement des situations sensibles
- Outils mobilisables : diagnostics, analyses de pratiques, espaces d'échanges, actions de sensibilisation
- Dispositifs internes : chartes, outils participatifs, accompagnement individualisé
Jour 4 – Animer et pérenniser une culture de bientraitance
- Méthodes pour sensibiliser et mobiliser les équipes
- Accompagnement du changement par une approche pédagogique et non prescriptive
- Intégration de la bientraitance dans les projets de service et la démarche qualité
- Construction d'une première action concrète à déployer dans son établissement
Modalités pédagogiques
Une pédagogie active sera mise en place tout au long de cette formation. Cette pédagogie favorisera la compréhension des exposés théoriques, l'échange de pratiques et de points de vue.
Travaux en petits et grand groupes et temps d'échanges
Analyse de situations vécues par les participants, réflexions individuelles et collectives et mutualisation de bonnes pratiques
Moyens et supports pédagogiques
Salle de formation adaptée à la pédagogie pour adultes munie d'un vidéo projecteur et d'un tableau blanc
Visionnage de supports numériques : PDF, e-books, présentations PowerPoint, vidéos
Support de formation/ressources documentaires mis à disposition du stagiaire dans son espace extranet
Modalités d'évaluation et de suivi
Fiche d'évaluation de satisfaction à compléter
Un quiz de 10 questions, d'une durée de 15 minutes, est à réaliser en fin de formation. La validation nécessite un minimum de 70 % de bonnes réponses.
Evaluation formative au long cours de la formation au moyen de mises en situation, d'exercices pratiques réalisées sous la responsabilité du formateur
Profil du / des Formateur(s)
Formateur(rice) qualifié(e) au regard de la thématique
(CV disponible sur demande)