1. Catalogue
  2. Qualité - organisation - amélioration continue
  3. Arbre des causes

Arbre des causes Présentiel

Dernière mise à jour : 31/03/2023

Contexte

Malgré les mesures de Sécurité ausein des entreprises, des incident voire accident peuvent se produire. Il est imépratif, poutr y remédier de comprendre lacause initiale et l'enchainement des causes induites pour agir et éviter que cela puisse se reproduire. La formation pemret d'acquérir une démarche d'amélioration continue.

Objectifs de la formation

Acquérir les compétences nécessaire à la pratique de l'arbre de causes pour engager des actions correctives effcientes et éviter la reproduction

Public visé

Responsable QSE, Membre du CSE.

Toute personne désirant connaître l'utilisation de l'arbre des causes.

Prérequis

Communiquer en français

Informations sur l'admission

Admission sans disposition particulière

Description

visuel

Méthode à postériori

 

Méthode de questionnement logique

Réponse à la question du pourquoi d'un AT

Inventaire exhaustif des causes et sa représentation graphique

 

Approche systémique de l'AT

 

Les 3 phases

Recueil d'informations

Enquête sur le terrain

Recueil des faits et éléments objectifs

Construction de l'arbre

Interprétation

Récit de l'AT

Choix des causes à supprimer

Recherche des facteurs potentiels

Recherche des mesures de prévention

Choix des mesures à appliquer

 

Outils de prévention

Fonction pédagogique

Fonction diagnostique

Fonction curative

Fonction détection des risques

Modalités pédagogiques

Documents papiers et vidéo projetés

Mise en situation pratique

Analyses et discussions

Moyens et supports pédagogiques

Une salle adaptée à la pédagogie pour adultes

Modalités d'évaluation et de suivi

Mise en situation et corrigés collectifs

Attestation de présence

Attestation des compétences acquises au regard des objectifs du programme

Profil du / des Formateur(s)

Formateur expert dans le domaine de la Qualité

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